更強大的業(yè)務和品牌——這是我們對每一位以營銷為導向的領導者和專業(yè)人士的希望，他們閱讀了我們對品牌戰(zhàn)略的見解。自2006年以來，品牌形象設計公司已經(jīng)分享了數(shù)千條關于品牌管理中最重要概念的思想。今年也不例外。從頭到尾，品牌形象設計公司記錄了戰(zhàn)略、市場、文化、消費者行為、過度溝通、造謠、品類破壞的形成力量，我們的紀律變化的速度，也許最重要的是品牌如何應對在不確定的未來贏得一席之地。
感謝《品牌戰(zhàn)略》的內(nèi)部讀者在這一過程中給予我們的幫助；提供您的想法、問題、建議、觀點，有時還提供相反的觀點。您幫助我們塑造了作家、教育者和品牌策略師的形象，并幫助品牌形象設計公司使品牌戰(zhàn)略成為面向市場的領導者和專業(yè)人士的主要資源。
現(xiàn)在讓我們回顧一下《2020年品牌戰(zhàn)略內(nèi)幕》（Branding Strategy Insider）的13條最受歡迎的思想。愿他們幫助你開發(fā)和釋放你的品牌的全部潛力。
1、品牌作為平臺而非產(chǎn)品蓬勃發(fā)展：在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的營銷類別如B2B、B2C、DTC和其他（B2C2C）都變得模糊，不再適合。忘掉那些關于購買、分享和贏得媒體的半途而廢的描述吧。我們生活在一個信息的漩渦世界里，定制的和非定制的。一切（和每個人）都是另一回事。
2、成功品牌戰(zhàn)略的14個考慮因素：與消費者溝通是建立更強大品牌橋梁的關鍵技能。它要求以最終消費者為導向來評估你所做的一切，這意味著品牌規(guī)劃師必須成為內(nèi)部消費者的倡導者，在會議上始終考慮消費者的觀點，評估如何感知和更好地利用所有新產(chǎn)品和想法，以增強理想的品牌感知和績效。
3、為什么顛覆有利于新興趨勢和品牌：當市場顛覆影響深遠和激進時，傳統(tǒng)的商業(yè)方式被掃地出門，為新興趨勢和小而新興的品牌掃清道路，加速進入持久的、有時占主導地位的主流地位。這就是加速原理。
4、61種使你的品牌與眾不同的方法：在你尋求為你的品牌創(chuàng)造有意義的差異時，請參考我們列出的61種策略。
5、沒有意義的品牌不再是必不可少的：創(chuàng)造一個成功的任何東西的挑戰(zhàn)是拿一個本質(zhì)上毫無意義的產(chǎn)品——比如說一件T恤——賦予它意義。
6、品牌社區(qū)成長背后的五大趨勢：隨著我們從注重“運營效率”（通過接觸和重復）轉向注重“價值創(chuàng)造”（通過共鳴和關聯(lián)），下一個十年的“永續(xù)貝塔”將獎勵那些認可品牌-消費者關系中強大的第三條軌道的公司：社區(qū)。
7、第四次工業(yè)革命的品牌4.0：需要的是一種全新的品牌思維方式，一種植根于為所有利益相關者提供價值的方式，一種對每個人都有意義的方式，并認識到人類需求的重要性：歸屬感、尊重和自我實現(xiàn)。
8、商業(yè)模式創(chuàng)新的公式：商業(yè)模式創(chuàng)新的公式立即給了我們關于我們自己的商業(yè)模式以及如何改進它的基本問題。
9、為更大的未來重構品牌問題：通過創(chuàng)建一個“現(xiàn)實扭曲場”，你重構了一個問題，使其他人更可能接受你的思維方式。史蒂夫·喬布斯非常善于重新思考問題，因此他能夠鼓勵人們從新的角度看待舊問題，獲得新的見解和方法，幫助找到解決方案。
10、愿景2020：有意義的領導品牌：我們正朝著個人相關性的新方向前進，這是因為我們越來越注重身份的力量。
11、在整個企業(yè)范圍內(nèi)嵌入品牌目標：目標聲明除非轉化為行動，否則毫無意義?；谶@個原因，我們探討了五個渠道，通過這些渠道可以將目標嵌入企業(yè)——戰(zhàn)略、運營模式、文化、內(nèi)部報告和治理。
12、圍繞個人價值定位B2B品牌：不僅情感在B2B購買中很重要，而且它們實際上比邏輯和理性更重要。這一發(fā)現(xiàn)凸顯了B2B營銷人員圍繞個人價值重新定位品牌的潛在未開發(fā)機會。
13、亞馬遜如何因被誤解而繁榮：亞馬遜最偉大的創(chuàng)新是什么？無人機？云計算？Echo和Alexa？這些令人印象深刻；有些甚至是革命性的。然而，我相信亞馬遜最偉大的創(chuàng)新是那些改變了競爭基礎的創(chuàng)新，以至于現(xiàn)在聽起來像這樣
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