在上海企業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司多年的實(shí)踐中,到目前為止,對(duì)品牌的最好定義是“管理人們心中的感知”。它告訴我們品牌效應(yīng)發(fā)生在哪里-在人們的頭腦中-它告訴我們這種效應(yīng)是什么-管理認(rèn)知。
了解品牌化的一個(gè)好方法是考慮相反的情況:如果你根本不使用品牌化會(huì)發(fā)生什么?令人驚奇的是,品牌推廣無(wú)論如何都會(huì)發(fā)生。但是,人們不是由品牌擁有者或管理者故意引導(dǎo)人們,而是用自己的想象力來(lái)填補(bǔ)這個(gè)空白,這個(gè)信息的真空,用自己的想法和幻想。
在沒(méi)有可用信息的情況下總是這樣;空曠的空間充滿(mǎn)了猜測(cè),以及基于這些猜測(cè)的想法。人們開(kāi)始猜測(cè),并與他人分享他們的猜測(cè)。有時(shí),外部評(píng)論員試圖通過(guò)發(fā)表聲明和評(píng)論來(lái)提供幫助,但仍然無(wú)法獲得準(zhǔn)確的事實(shí)或?qū)Q策者想法的真正見(jiàn)解。
我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò),或聽(tīng)說(shuō)過(guò),任何品牌建設(shè)者誰(shuí)找到了正確的品牌推出他們的產(chǎn)品沒(méi)有計(jì)劃的品牌努力。不過(guò),我也遇到過(guò)他們的對(duì)立面,他們抱怨自己的品牌沒(méi)有得到應(yīng)有的認(rèn)知,或者他們的品牌沒(méi)有像人們想象的那樣出現(xiàn)在人們的腦海中。
管理是解釋品牌的一個(gè)關(guān)鍵詞。在大多數(shù)上海企業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司,有許多不同的管理過(guò)程:人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等,因?yàn)槠放剖莿?chuàng)造價(jià)值的最重要的過(guò)程之一,無(wú)論是在公平方面還是在業(yè)務(wù)結(jié)果(利潤(rùn))方面,它絕對(duì)應(yīng)該被視為一個(gè)重要的核心管理過(guò)程。不幸的是,在許多公司,情況并非如此。
有時(shí)這是傳統(tǒng)觀點(diǎn)的結(jié)果。品牌被認(rèn)為是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的一部分,是的,當(dāng)然,它是營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要組成部分。但品牌不僅僅是營(yíng)銷(xiāo),還有更多的意義;傳統(tǒng)上,它是公司文化的基礎(chǔ)。品牌通常是公司愿景、使命和價(jià)值觀的體現(xiàn)。簡(jiǎn)單地說(shuō),它是任何企業(yè)管理戰(zhàn)略的一個(gè)子集,而不僅僅是商業(yè)的。最受歡迎的品牌用語(yǔ)包括“公司DNA”、“公司靈魂”或品牌本質(zhì)。
例如:“海盜品牌”——如何管理人們心中的恐懼感
16世紀(jì)50年代至17世紀(jì)20年代標(biāo)志性的海盜時(shí)代,加勒比海盜的劫掠是一個(gè)非常生動(dòng)的例子,可以有效地管理人們心中的認(rèn)知。它以海盜的“標(biāo)志”開(kāi)始:這面經(jīng)典的旗幟最常被認(rèn)為是亨利·艾弗里的,他是最臭名昭著的海盜船長(zhǎng)之一。側(cè)面的白色頭骨,戴著頭巾,背景是紅色或黑色,下面是交叉的骨頭,非常清楚地描繪了拒絕向海盜投降的船員的命運(yùn)。
管理品牌認(rèn)知的一個(gè)重要部分是弄清楚是什么驅(qū)使著品牌擁有者——為什么或者品牌的目的和使命。一個(gè)廣泛流傳的神話(huà)說(shuō),海盜只對(duì)搶劫感興趣,而不是殺人。這就是為什么許多滿(mǎn)載商品的船只,包括黃金和其他貴重物品,相對(duì)容易投降,很少發(fā)生戰(zhàn)斗。被野心勃勃的海軍軍官逼迫作戰(zhàn)的水手們非常清楚,海盜是沒(méi)有什么損失的不法分子,因此他們是極其危險(xiǎn)和殘暴的戰(zhàn)士。許多船員向海盜投降,結(jié)果被招募到海盜隊(duì)伍中,這不僅使他們活了下來(lái),而且還提供金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。一個(gè)海盜得到一到兩份戰(zhàn)利品,而不是一個(gè)水手每月19到24先令,例如,商船海軍。
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