變革機構 Ellun Kanat 的設計主管 Sasu Haanp?? 敦促我們抓住機遇,用有意義的品牌推動變革。
在當今世界,憤世嫉俗很容易。只是將客戶的問題歸檔到整潔的小盒子里然后聳聳肩,這太誘人了。更難的是挽起袖子,以真正的樂觀態(tài)度面對這些問題——以及這個世界。
在 Ellun Kanat,我們有意識地決定成為品牌設計樂觀主義者。品牌設計的樂觀主義就是了解你周圍的世界和社會。這是關于在別人看不到的地方發(fā)現(xiàn)潛力。這是關于在不可能中看到可能性。這是關于將未來掌握在自己手中。這也是關于寫比你更偉大的故事。
那么,這有什么意義呢?世界在變化,人們越來越渴望他們的選擇能夠反映他們的價值觀。這給品牌帶來了壓力,要求他們站出來解決重大的社會問題。更重要的是,在危機時期保持積極是一種競爭優(yōu)勢。抱怨沒有用,生悶氣也沒有用。
除了為未來創(chuàng)造更積極的愿景外,品牌還有能力推動切實的變革。這正是我們在這三個品牌項目中與客戶所做的:
1) 我們建立在隱藏的優(yōu)勢之上,幫助當?shù)厝俗聣殉砷L
想象一下芬蘭的一個小鎮(zhèn),就在首都赫爾辛基的外面。Kerava 是這些城鎮(zhèn)之一。它想要超越名聲,從一個沉睡的郊區(qū)發(fā)展成為一個反映其人民的充滿活力的城市。盡管 Kerava 名聲不佳,但它的實際情況卻大不相同——擁有快樂的居民和繁榮的獨立文化景觀。
我們的品牌工作重點是展示當?shù)厝俗钜詾楹赖臇|西——他們的文化。通過讓人們對品牌擁有歸屬感,我們激發(fā)了他們對自己居住地的自豪感。當人們熱愛自己的家鄉(xiāng)時,他們就更有可能在那里蓬勃發(fā)展——這也增加了 Kerava 對新居民的吸引力。
2) 我們邀請人們創(chuàng)造學習的未來
芬蘭以其一流的教育體系和學生的表現(xiàn)而聞名于世。然而,促進學習的項目仍然被視為乏味且沒有吸引力。這是我們在品牌工作開始時與 Digivisio 面臨的挑戰(zhàn)。
Digivisio 正在與所有芬蘭高等教育機構合作,使學習計劃與社會不斷變化的需求保持一致,并讓所有人都能享受終身學習。這一使命的核心是希望展示可信度并積極塑造明天的教育。最終目標是讓芬蘭在現(xiàn)在和未來都處于高等教育的前沿。
一個兼具意義和更大使命的品牌會吸引人們的參與,并激勵每個人設定更高的標準。伴隨著自豪感,它引起的興趣遠遠超出了有限的目標受眾。更重要的是,它讓人們致力于一個共同的目標:面向未來的教育。
3) 我們讓員工不受嚴格規(guī)范和品牌廣告術語的影響
你能想到今天有一家公司不必為員工和客戶而戰(zhàn)嗎?尤其是在競爭激烈的IT行業(yè),企業(yè)要想脫穎而出,別無他法。Rakettitiede 希望利用品牌化讓自己在統(tǒng)一的 IT 顧問空間中變得更加有趣,同時也提高員工滿意度。
他們直言不諱的品牌拒絕空洞的廣告行話和顧問行話。這使顧問們可以做自己,并擺脫嚴格的規(guī)范??蛻羧匀粫玫揭涣鞯姆眨^去古板的西裝已經讓位于腳踏實地、嚴肅的方法。與此同時,為一家公司打造品牌的工作正在更大范圍內塑造工作生活的規(guī)范——在工作中可以直接、大膽、正?;虍惓!喍灾瞿阕约?。
品牌展示對利潤的影響
公司和組織無法解決世界上所有的問題,但它們確實有能力產生影響。品牌設計的樂觀主義是利用這種力量的關鍵。
正如品牌專業(yè)人士所知,品牌不僅僅是為了娛樂而創(chuàng)造的。執(zhí)行良好的品牌對公司的底線有直接影響。在一個危機接踵而至的世界里,責任對于品牌來說從未如此重要。
許多組織已經意識到,沒有責任就沒有未來。然而,責任也是產生積極影響的有力方式——對世界和公司自身的底線。
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