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nak是一位用戶體驗專家，十多年來一直通過創(chuàng)建直觀的以用戶為中心的數(shù)字項目來幫助企業(yè)發(fā)展。主頁就像商店的櫥窗。他們應該讓消費者了解企業(yè)做什么，誰在經(jīng)營企業(yè)，以及至少對其提供的產(chǎn)品和服務有一點了解，無論這些產(chǎn)品和服務是實際的銷售、信息還是娛樂項目。

就像商店櫥窗一樣，主頁設計要么吸引人們看得更深，要么無法吸引訪問者的注意力（更糟的是，主動將他們趕走）。顯然，傳達一個品牌故事是用戶體驗設計師可以用來讓人們在網(wǎng)站上保持足夠的參與度，以便在主頁之外進行探索的一種方法（StoryBrand框架為此提供了一個很好的路線圖）。

主頁的目標是什么？

登錄頁的目標是轉(zhuǎn)化訪問者，而主頁的目標是讓訪問者了解品牌，并為他們的問題提供解決方案。如果做得有效，主頁訪問者可以變成一個潛在的回頭客。在過去的幾十年里，由于分析和市場營銷和設計團隊根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行了性能改進，主頁得到了快速改進。早在1993年，當時只有600個網(wǎng)站存在，唯一的方法來衡量流量的網(wǎng)站是一個服務器日志，計算訪問者的數(shù)量。接下來是點擊計數(shù)器，最后是更全面的分析套件，可以洞察獨特的訪問者、頁面瀏覽量和跳出率。

使用這些分析數(shù)據(jù)，用戶體驗設計師能夠優(yōu)化行動號召的位置，提高網(wǎng)站速度，A/B測試，使用視頻吸引訪問者，使用高質(zhì)量的圖像吸引人們的注意力，并包括消息工具，以提高主頁的性能。然而，這能保證消費者的忠誠和信任嗎？

Slack遵循主頁設計最佳實踐來創(chuàng)建以用戶為中心的設計

Slack的主頁關(guān)注對訪問者的好處。

設計主頁時的三個常見陷阱

企業(yè)和設計師在創(chuàng)建主頁時會遇到三個主要陷阱：

他們不關(guān)注重要的事情。他們告訴人們他們的服務或產(chǎn)品的特點。人們不關(guān)心這個。他們想知道企業(yè)會解決他們的問題，改善他們的生活。企業(yè)沒有清晰地傳達他們的信息。正如Chartbeat的tonyhaile所說，一個網(wǎng)站只有不到15秒的時間來吸引訪問者的注意力。他們的產(chǎn)品不好，解決不了任何人的問題。如果是這樣的話，一個設計師能為企業(yè)做的就不多了。

什么是故事品牌框架？

盡管有些企業(yè)似乎相信，一個標志并不等于一個品牌。遠非如此；品牌是一種承諾，其背后隱藏著品牌存在的原因。人們選擇一個品牌勝過另一個品牌是出于理性和情感兩方面的原因。強大的品牌信息傳遞可以產(chǎn)生對品牌本身的忠誠度，而不僅僅是它創(chuàng)造的單個產(chǎn)品。明確和一致的信息對于實現(xiàn)這一目標至關(guān)重要。使一個品牌從競爭中脫穎而出的是這個品牌的故事。

講故事被企業(yè)家們廣泛用來在廣告和社交網(wǎng)絡中吸引投資者。像蘋果這樣的公司理解并將清晰、簡單的故事表達能力融入到他們所做的每一件事中。他們知道這與他們無關(guān)，而是與他們的顧客有關(guān)。蘋果早就明白把客戶放在第一位的重要性，這可以追溯到它最早為消費者提供的電腦。StoryBrand框架是由Donald Miller創(chuàng)建的一個講故事的公式，旨在幫助企業(yè)簡單而清晰地傳達其最強大的信息。米勒在《打造故事品牌》一書中指出：“你的客戶應該是故事的英雄，而不是你的品牌。這是每一個非凡成功的企業(yè)都明白的秘密。”

如何與客戶一起使用StoryBrand

無論是一家小公司還是一個價值數(shù)百萬美元的品牌，客戶都必須明白，迷惑客戶會讓他們付出代價。正如米勒所說，通過故事品牌公式來澄清他們的信息將“組織他們的思維，減少他們的營銷努力，消除混亂，消除可怕的競爭，最終使他們的業(yè)務再次增長。”米勒把打造故事品牌比作為劇本寫故事。他把它分解成七個情節(jié)點。想要某樣東西的角色（使用網(wǎng)站的人）遇到問題（他們的需求），然后遇到指導（業(yè)務），指導給他們一個計劃（指示下一步），并要求他們采取行動（號召行動按鈕），這會產(chǎn)生一個成功的故事（他們購買產(chǎn)品）并幫助客戶。