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傳統(tǒng)上，超級(jí)碗為營(yíng)銷人員提供了一個(gè)推動(dòng)銷售、建立品牌親和力和提升文化關(guān)聯(lián)度的機(jī)會(huì)。然而，隨著游戲收視率的下降和品牌社交追隨者數(shù)量的增加，新的現(xiàn)實(shí)是，十大品牌策劃公司可以發(fā)送一條推特，而不是在電視頻道上播放商業(yè)廣告。為了提高投資回報(bào)率，營(yíng)銷人員已經(jīng)聰明地開(kāi)始提前幾天在網(wǎng)上發(fā)布他們昂貴的超級(jí)碗廣告，在整個(gè)周末擴(kuò)大媒體宣傳。但是，即使是這樣的策略也不會(huì)持久。

在整個(gè)2020年，重要的文化時(shí)刻將從品牌如何在一個(gè)最受期待和最擁擠的體育周末激活中得到啟示。也就是說(shuō)，重大的文化時(shí)刻將對(duì)商業(yè)廣告和電視節(jié)目的作用提出質(zhì)疑：在一個(gè)品牌可以更容易地直接向消費(fèi)者提供品牌內(nèi)容和體驗(yàn)的時(shí)代，廣播公司的未來(lái)價(jià)值是什么？

隨著十大品牌策劃公司從通過(guò)接觸和重復(fù)來(lái)優(yōu)先考慮“運(yùn)營(yíng)效率”轉(zhuǎn)向通過(guò)共鳴和關(guān)聯(lián)來(lái)優(yōu)先考慮“價(jià)值創(chuàng)造”，下一個(gè)十年的“永續(xù)貝塔”將獎(jiǎng)勵(lì)那些認(rèn)可品牌-消費(fèi)者關(guān)系中強(qiáng)大的第三條鐵路的公司：社區(qū)。文化來(lái)自社區(qū)，那些希望在文化的高速發(fā)展中發(fā)揮作用的品牌——體育、音樂(lè)、藝術(shù)、時(shí)尚等等——必須認(rèn)識(shí)到，社區(qū)允許品牌利用文化促進(jìn)消費(fèi)主義。

基于過(guò)去十年對(duì)1500家快速增長(zhǎng)的公司的研究，激發(fā)消費(fèi)者及其所屬社區(qū)強(qiáng)烈情感聯(lián)系的藝術(shù)和科學(xué)現(xiàn)在正在被破解。而對(duì)于營(yíng)銷人員和他們的代理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，社區(qū)作為一種增長(zhǎng)戰(zhàn)略的興起，代表著品牌建設(shè)行動(dòng)手冊(cè)中的一個(gè)新篇章。

以下是十大品牌策劃公司分享的五種趨勢(shì)（以及超級(jí)碗最重要的品牌時(shí)刻）可幫助您通過(guò)社區(qū)的增長(zhǎng)促進(jìn)劑實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷的最大投資回報(bào)：

1、詞匯：每個(gè)社區(qū)的語(yǔ)言都有自己的細(xì)微差別，因此要激發(fā)社區(qū)的情感，公司應(yīng)該投資“品牌詞匯”。考慮一下inn-Out Burger和southern Airlines，通過(guò)重塑顧客點(diǎn)餐和聽(tīng)到飛行前安全指示的方式，這兩個(gè)品牌都將平凡的時(shí)刻提升為難忘的體驗(yàn)，將語(yǔ)言作為社區(qū)的黏合劑（例如，通過(guò)“動(dòng)物風(fēng)格”等秘密關(guān)鍵詞訂購(gòu)，并使用幽默吸引注意力）。與過(guò)去的超級(jí)碗有關(guān)，想想百威標(biāo)志性的“Whassup？“2000年第三十四屆超級(jí)杯期間的一句話，在啤酒愛(ài)好者和品牌愛(ài)好者的社區(qū)中成為了一張即時(shí)的名片；期待2020年的復(fù)興，除了我們生活中的人工智能驅(qū)動(dòng)、語(yǔ)音技術(shù)之外，別無(wú)他物。

2、音頻：兩種趨勢(shì)的融合正在發(fā)生在音頻上——個(gè)人試圖減少對(duì)屏幕的關(guān)注，而個(gè)人有更多的機(jī)會(huì)使用語(yǔ)音控制設(shè)備。營(yíng)銷人員早就知道，廣告的最初3-5秒現(xiàn)在是最關(guān)鍵的，然而很少有人開(kāi)發(fā)出建立在前期即時(shí)識(shí)別基礎(chǔ)上的音頻策略，通常會(huì)讓觀眾望而卻步，直到一個(gè)大品牌的廣告結(jié)束。從今年的大型游戲開(kāi)始，與社區(qū)產(chǎn)生共鳴的公司將有一個(gè)清晰的聲音特征，以創(chuàng)造性的方式利用聲音，并發(fā)展出令人煩惱和難忘的富有感染力的音調(diào)/聲音。亞馬遜在2018年的超級(jí)碗LII中使用了標(biāo)志性的聲音，Alexa失去了聲音，被Cardi B、Rebel Wilson、Gordon Ramsey和Anthony Hopkins取代，這是一個(gè)通過(guò)“聲音”策略投射到社區(qū)的很好的例子，這一策略貫穿于家用智能揚(yáng)聲器的品牌體驗(yàn)。

3、視覺(jué)效果：交流中增長(zhǎng)最快的部分不是單詞，每年字典里新增的單詞只有不到1000個(gè)。然而，品牌往往專注于語(yǔ)言-標(biāo)語(yǔ)，宣言，復(fù)制行，索賠，功能，好處，和“相信的理由”。今天，超過(guò)20%的社交媒體帖子包含視覺(jué)（如gif或表情），增長(zhǎng)最快的通信類型是gifs（即Giphy有10%的搜索量作為谷歌）。為了引起共鳴，將你的品牌分解成有意義的表情符號(hào)、符號(hào)和gif，讓它在社區(qū)間“對(duì)話”，消費(fèi)者在交談時(shí)可以使用這些符號(hào)。想想奧雷奧在2013年第四十七屆超級(jí)杯期間的一條改變游戲規(guī)則的微博，當(dāng)時(shí)碧昂斯完美的半場(chǎng)表現(xiàn)后，電源關(guān)閉；這是超級(jí)杯商業(yè)廣告結(jié)束的開(kāi)始，占據(jù)了報(bào)道的主導(dǎo)地位，因?yàn)樯缃幻襟w時(shí)刻成了人們談?wù)撟疃嗟钠放萍せ睢羞@些都基于一個(gè)單一的形象。

4、體驗(yàn)：在某種意義上，消費(fèi)者反映了社區(qū)中的人。Instagram上的徽章和信號(hào)文化就是這種消費(fèi)行為的一種體現(xiàn)。創(chuàng)造、鼓勵(lì)和擴(kuò)大圍繞其產(chǎn)品的共享、規(guī)范行為的品牌將開(kāi)始贏得用戶的忠誠(chéng)和潛在客戶的關(guān)注。想想那些把超級(jí)碗游戲化的公司，當(dāng)球隊(duì)得分時(shí)，他們會(huì)讓家里或酒吧里的觀眾集體采取行動(dòng)。

5、文化聯(lián)系：品牌正受到員工、股東和消費(fèi)者的挑戰(zhàn)，要求他們與作為買家和/或供應(yīng)商的社區(qū)的現(xiàn)實(shí)有更多的社會(huì)政治協(xié)調(diào)。因此，流行文化軌道中的品牌必須通過(guò)新的、現(xiàn)代的“品牌安全”規(guī)則來(lái)支撐他們的基礎(chǔ)，因?yàn)樗麄冊(cè)谖幕瘋惱眸櫆现袑?dǎo)航：通過(guò)使社區(qū)成員變得更好，對(duì)社區(qū)的問(wèn)題和原因表現(xiàn)出誠(chéng)摯的承諾來(lái)授權(quán)社區(qū)成員，并表達(dá)同理心，讓社區(qū)成員代表自己的文化。在2010年第四十四屆超級(jí)杯期間，百事將其2000萬(wàn)美元的廣告預(yù)算捐給了由其客戶投票選出的社會(huì)事業(yè)，從而使其成為主流戰(zhàn)略。