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當(dāng)談到創(chuàng)建一個(gè)品牌，有一些特定的框，當(dāng)勾選，有能力說(shuō)服和誘惑。頂尖品牌設(shè)計(jì)公司塑造個(gè)性，吸引消費(fèi)者，通常以銷(xiāo)售產(chǎn)品為最終目標(biāo)。但是，當(dāng)這些相同的信條——“故事、生活方式的選擇、便利性”被應(yīng)用到一個(gè)有道德的品牌時(shí)，會(huì)發(fā)生什么呢？為了一個(gè)更美好的世界？

Tangent是一家頂尖品牌設(shè)計(jì)公司，該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人安德魯·史蒂文森（Andrew Stevenson）解釋說(shuō)，Tangent是一個(gè)“鼓勵(lì)人們認(rèn)真考慮消費(fèi)文化的影響”以及“提供其他前進(jìn)道路”的平臺(tái)，在為Remade Network工作時(shí)探討了這些問(wèn)題。資深設(shè)計(jì)師杰克?肖（Jack Shaw）補(bǔ)充說(shuō)，Tangent與幾個(gè)“可以廣泛地被描述為社會(huì)進(jìn)步”的組織合作，是那些向《翻拍網(wǎng)絡(luò)》（Remade Network）負(fù)責(zé)人索菲?安溫（Sophie Unwin）推薦Tangent的組織之一。

安德魯說(shuō)，這個(gè)工作室是由設(shè)計(jì)師創(chuàng)建的，從來(lái)沒(méi)有真正的目標(biāo)或商業(yè)計(jì)劃，但它一直致力于激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，而且這些項(xiàng)目“通常有點(diǎn)左右逢源”?！岸嗄陙?lái)，我們自然而然地傾向于公民、社會(huì)和文化工作——我們可以親自投資的項(xiàng)目，以及我們的價(jià)值觀與我們工作的人保持一致的項(xiàng)目。”這包括更大的項(xiàng)目，如2020年世博會(huì)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌系統(tǒng)，它將關(guān)注可持續(xù)技術(shù)的未來(lái)。但也適用于較小的項(xiàng)目，比如Remade Network。

杰克告訴我們更多關(guān)于這個(gè)組織的情況：“重建網(wǎng)絡(luò)的建立是為了從頭開(kāi)始建立一個(gè)維修經(jīng)濟(jì)。它是一個(gè)基層社會(huì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)氣候變化和減少不平等。它通過(guò)與地方當(dāng)局和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)邀請(qǐng)的發(fā)展信托基金合作來(lái)做到這一點(diǎn)。所有產(chǎn)生的財(cái)富都留在社區(qū)內(nèi)，通過(guò)富有彈性的社會(huì)企業(yè)模式創(chuàng)造就業(yè)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)——維修創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)是回收利用的十倍。”關(guān)于為什么這是一個(gè)如此重要的合作組織，他繼續(xù)說(shuō)，“我們生活在一個(gè)社會(huì)，目前消耗三個(gè)星球的資源來(lái)維持它的生活方式。我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，這會(huì)造成痛苦，造成前所未有的污染，并影響到最貧窮的社區(qū)——那些對(duì)問(wèn)題貢獻(xiàn)最小的社區(qū)——最嚴(yán)重?！?/span>

因此，創(chuàng)造一個(gè)品牌視覺(jué)形象，使人們重新塑造網(wǎng)絡(luò)的集體是至關(guān)重要的。杰克說(shuō)，首先也是最重要的一點(diǎn)是，他將Remade定義為一個(gè)“品牌”，為網(wǎng)絡(luò)提供“所需的工具，使其能夠清晰和自信地成長(zhǎng)，這在與消費(fèi)者文化的厚實(shí)外表競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯得至關(guān)重要”。

這種冒險(xiǎn)的結(jié)果在視覺(jué)上是最小的，但很聰明，從齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)中獲得靈感，這是一個(gè)事實(shí)的隱喻，即重塑是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，人，物和塊的力量更大的東西：社會(huì)變革。杰克解釋說(shuō)：“我們對(duì)美學(xué)采取了精簡(jiǎn)的方法，保留了構(gòu)成齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)的基本機(jī)制和邏輯，但用圓代替齒輪?！薄！斑@就建立了一種新的、更加光鮮亮麗的視覺(jué)風(fēng)格，它圍繞著‘維修文化’，體現(xiàn)了維修產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，使其成為新產(chǎn)品的理想替代品?！?/span>

頂尖品牌設(shè)計(jì)公司結(jié)合這一概念，Tangent引入了Isabella Bunnell的插圖。這是一個(gè)元素，它將游戲性和人性注入到身份中，也允許它延伸和適應(yīng)，同時(shí)在傳達(dá)“不同社區(qū)、主題或合作伙伴組織的個(gè)性”時(shí)保持一致。最后，這是Colophon foundry的字體Mabry，杰克說(shuō)：“我們之所以選擇它，是因?yàn)樗o項(xiàng)目帶來(lái)了功能和特性的平衡?！?。

作為一個(gè)項(xiàng)目，Remade Network（更不用說(shuō)Tangent的工作）正好代表了我們所需要的：道德品牌阻止了消費(fèi)文化的破壞性影響，良好的設(shè)計(jì)工作使這些品牌與那些通常提供更容易但有害的替代品的品牌不相上下。它顯示了當(dāng)設(shè)計(jì)工作室使用他們的審美技能來(lái)賦予一些將要做的好事和令人興奮的結(jié)果的價(jià)值時(shí)會(huì)發(fā)生什么。

回顧這一史無(wú)前例的一年，在這一年中，頂尖品牌設(shè)計(jì)公司都逐漸認(rèn)識(shí)到我們所建立的體系的脆弱性，安德魯說(shuō)，切線很高興繼續(xù)從事類(lèi)似的項(xiàng)目，因?yàn)樽罱K它將在我們的新世界中變得越來(lái)越重要。他說(shuō)：“在設(shè)計(jì)行業(yè)中，我們都了解品牌的原則（這一概念以前與商業(yè)主義緊密結(jié)合），人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，這些原則可以應(yīng)用于需要我們立即關(guān)注的各種領(lǐng)域?！??！白鳛橐患夜ぷ魇?，我們希望幫助重新定義人們對(duì)消費(fèi)文化、可持續(xù)發(fā)展和財(cái)富分配的看法，例如，所有這些都是目前需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。”