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力圖全方位改變的韓國世宗文化會館時隔18年首次公布新的企業(yè)形象設(shè)計。

適用新CI的文具用具。

自1978 年開館以來一直是韓國表演藝術(shù)文化搖籃的世宗表演藝術(shù)中心最近的動向非同尋常。進(jìn)行了很多改變，例如將現(xiàn)有的年度表演節(jié)目重組為三個季節(jié)（春季、夏季、秋季和冬季），并將韓國傳統(tǒng)樂團(tuán)、音樂劇和歌劇的導(dǎo)演換代為 1970 年代出生的人. 2024年重建劇院，2028年描繪藍(lán)圖成為首爾文化新地標(biāo)。2 月揭幕的世宗表演藝術(shù)中心新 CI 也是變革和創(chuàng)新愿景的結(jié)果。設(shè)計二人組 Shin Shin 承擔(dān)了表達(dá)世宗表演藝術(shù)中心新身份的重要任務(wù)。

他們從悠久的歷史中發(fā)現(xiàn)了三個圖形圖案，并將其應(yīng)用到設(shè)計中，以表達(dá)可以靈活容納和擴(kuò)展的機(jī)構(gòu)身份，同時堅定地表達(dá)機(jī)構(gòu)的身份。訓(xùn)民正音、天地音和樂譜的制作原理，以及世宗文化會館的外觀就是如此。Shinshin通過在標(biāo)識中體現(xiàn)Cheonjin、縱橫筆劃的元素，明確體現(xiàn)了韓國特色，并以象征表演藝術(shù)的五行樂譜表達(dá)了其作為文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)的身份。此外，世宗文化會館的代表性建筑特征，6根柱子和水平屋頂，以6根細(xì)豎線和粗橫線作為標(biāo)志，繼承了建筑師Eom Deok-moon留下的原始立面作為新標(biāo)識. 這樣完成的結(jié)果，經(jīng)過了之后的可擴(kuò)展性測試過程。如同管弦樂手完成一場演出，他與多位創(chuàng)作者合作，檢驗設(shè)計的包容性。他與以實用性和原創(chuàng)性為基礎(chǔ)的時尚工作室Halominium一起，為表演人員設(shè)計工作服，并與插畫家李娜英和小說家黃靜恩一起創(chuàng)作了一本品牌書。此外，studio city以及攝影和視頻設(shè)計工作在各種合作中進(jìn)行。

世宗表演藝術(shù)中心的這個項目證明了公共機(jī)構(gòu)的設(shè)計可以具有足夠的實驗性和感性。負(fù)責(zé)藝術(shù)指導(dǎo)的世宗藝術(shù)中心設(shè)計師Won Seung-rak 評論說，通過這個項目，為新 CI 創(chuàng)造了“堅實而一致的邏輯和系統(tǒng)”。通過在基于對過去遺產(chǎn)的深刻理解而創(chuàng)建的結(jié)構(gòu)中添加對未來的愿景，誕生了能夠熟練應(yīng)對任何變化的企業(yè)形象設(shè)計。sejongpac.or.kr @sejongcenter_official

18 年來首次引入新的 CI。

它始于我們需要建立自己的企業(yè)形象設(shè)計和相應(yīng)設(shè)計的想法。目前，世宗文化會館正在開展多項文化藝術(shù)項目，旗下有九個藝術(shù)團(tuán)體在活躍。它還經(jīng)營著四個表演廳、一個展覽廳和北首爾夢想森林藝術(shù)中心。很難將所有這些不同的設(shè)施和項目都包含在現(xiàn)有的品牌體系下。此外，雖然很多項目正在開發(fā)中，但市民對它們的了解并不多，而且這種趨勢隨著一代人的年輕化而加劇。為了解決這個問題，決定有必要將世宗文化會館作為單一形象進(jìn)行品牌化。


在現(xiàn)有的公共領(lǐng)域很難看到的年輕風(fēng)格很有趣。

世宗文化會館面臨的重要任務(wù)之一是確保年輕一代成為新的客戶群。為了做到這一點，我認(rèn)為有必要在設(shè)計中反映出年輕人喜歡的趨勢。當(dāng)然，表演文化并不是MZ一代的專屬。但是，為了傳達(dá)表演的獨特魅力，認(rèn)為以年輕一代可以理解的方式進(jìn)行交流是有效的。借此機(jī)會，我們希望世宗文化會館能夠成為所有年齡層都認(rèn)可的具有時尚感的文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)。

似乎抓住世宗文化會館的身份也很重要。世宗文化會館的獨特身份是什么？

我們的身份源自我們公民的需求和意見。過去有很多人將其視為歷史空間或象征性機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在越來越多的人希望重生為引領(lǐng)國內(nèi)文化藝術(shù)領(lǐng)域并引領(lǐng)范式轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu)。因此，世宗文化會館此時的身份可以說是“文化藝術(shù)領(lǐng)域的新嘗試”。

不知道世宗文化會館未來會有怎樣的變化。

標(biāo)識設(shè)計更新不久，所以首先，我們計劃確保訪問者能夠識別并正確體驗更改后的品牌。我們將通過開發(fā)基于新企業(yè)形象設(shè)計的產(chǎn)品和程序，努力提升客戶體驗設(shè)計水平。目前正在建設(shè)中的光化門廣場開放時，也在考慮建立一個開放的大廳，以增加市民的可達(dá)性。通過這種方式，我們將繼續(xù)創(chuàng)建各種程序，作為任何人都可以參與藝術(shù)的“開放空間”。

項目管理世宗藝術(shù)中心（首席執(zhí)行官Ho-sang Ahn）

企業(yè)形象設(shè)計/品牌手冊設(shè)計Shin Shin（首席執(zhí)行官 Shin Hae-ok 和 Shin Dong-hyuk），shin-shin.kr

Type Design Dress店鋪（CEO Yang Hee-jae 和 Jang Su-young）、yang-jang.com

Brand Book 插畫家 Lee Na-young、une-etoffe.com

Workwear design Halominium（CEO Lee Yu-mi）、halominium.com

攝影和視頻工作室Dosi（首席執(zhí)行官 Park Shin-young 和 Shim Kyu-ho），studio-dosi.com