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箱包vi設(shè)計(jì)公司帶您來看臺(tái)灣山二如何從精品傳產(chǎn)轉(zhuǎn)型，從制造業(yè)代工模式到山二的品牌建立，重新定位品牌、擬定品牌策略，對(duì)山二來說品牌經(jīng)營(yíng)的是轉(zhuǎn)機(jī)也全新挑戰(zhàn)。

經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)及堅(jiān)持扎根是決勝關(guān)鍵

將近80年的三代傳承，從皮件代工到外銷歐美，共營(yíng)歐美品牌到國(guó)際品牌多元化經(jīng)營(yíng)，更于2018年跨足科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的Yamani United Group臺(tái)灣山二股份有限公司見證了臺(tái)灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的每個(gè)重要時(shí)刻?？粗L(zhǎng)輩一路打天下并于1993年加入公司的執(zhí)行長(zhǎng)張育斌穩(wěn)重中帶著興奮的語氣表示，2018是山二在工業(yè)4.0及跨界品牌經(jīng)營(yíng)能量大爆發(fā)的重要時(shí)刻，然而，能走到這一步在于過去這段時(shí)間堅(jiān)持的扎根及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)的捏塑成型，這絕對(duì)沒有捷徑可走，也是所有傳統(tǒng)代工想要走向品牌發(fā)展與經(jīng)營(yíng)一定要體認(rèn)且付出的代價(jià)。

品牌經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好了嗎？

 張育斌執(zhí)行長(zhǎng)指出，早年本來只針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的制造業(yè)，在爸爸接班后剛好遇到臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)沖外銷的榮景，讓臺(tái)灣山二精準(zhǔn)地踏入當(dāng)時(shí)藍(lán)海的歐洲市場(chǎng)，在自己加入公司后，更因本身對(duì)國(guó)際品牌的掌握開始了全球布局的安排。惟隨著中國(guó)、越南、緬甸的工廠陸續(xù)開設(shè)，跟著客戶像游牧民族那樣不斷遷移且復(fù)雜的制造業(yè)代工模式，開始讓張育斌思考品牌建立的可能性。雖然山二之前就有經(jīng)營(yíng)法國(guó)品牌pierre cardin皮件精品，但真的開始大規(guī)模接觸并思考品牌定位是在金融風(fēng)暴期間開始與德國(guó)OFFERMANN共營(yíng)全球市場(chǎng)，讓山二從精品制造跨入品牌市場(chǎng)。

一開始經(jīng)營(yíng)品牌，了解客戶、市場(chǎng)、生產(chǎn)流程等反而不是最重要的，對(duì)以往以交期、生產(chǎn)速度、品質(zhì)管理、代工報(bào)價(jià)為主的代工業(yè)者來說，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)及經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變反而是更重要的挑戰(zhàn)。張育斌說人才的調(diào)整絕對(duì)是漫長(zhǎng)的溝通教育過程，而14個(gè)月前開始與山二合作的創(chuàng)璟國(guó)際品牌顧問公司更是品牌落實(shí)的一大推手。透過雙方團(tuán)隊(duì)這兩年多來不斷的碰撞及討論，激發(fā)出許多火花及想法，張育斌笑說在創(chuàng)璟的引導(dǎo)及逼迫下，才知道原來品牌經(jīng)營(yíng)我們還有太多事都還沒作，也更讓山二體認(rèn)如果只做代工，一切都是客戶的價(jià)值，公司本身要持續(xù)成長(zhǎng)，品牌這條路肯定要走。品牌經(jīng)營(yíng)從一開始公司許多人不看好，到今年春酒同事竟然根據(jù)過去的沖撞及討論作出了未來三年的藍(lán)圖及規(guī)劃，坐在臺(tái)下的張育斌除了感動(dòng)，更多的是對(duì)于未來的希望及期待，相信這個(gè)有共識(shí)的團(tuán)隊(duì)能努力一起達(dá)成。

跨足AI智慧制造，數(shù)據(jù)及科技創(chuàng)造公司成長(zhǎng)的多元性

張育斌說團(tuán)隊(duì)也在箱包vi設(shè)計(jì)公司的引導(dǎo)下了解OMO（Online Merge Offline）趨勢(shì)的發(fā)生，更因此轉(zhuǎn)而積極與高科技連接，今年山二將利用整合自動(dòng)化正式跨足科技產(chǎn)業(yè)，透過大數(shù)據(jù)的精煉及深度學(xué)習(xí)建立標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化，期望不管在品管及成本上都能有更好的效益。

堅(jiān)持的扎根很辛苦且不易被看見但不作就沒有成功的機(jī)會(huì)

張育斌說很多人看到華麗的大樓都先問這樓有多高，卻不問下面地基有幾層。同樣的，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想轉(zhuǎn)型但卻想一蹴可幾也是絕對(duì)不可能的，例如許多傳產(chǎn)想走入工業(yè)4.0，卻不愿花錢投資開始收集數(shù)據(jù)。張育斌認(rèn)為所有的扎根都不是效果立見，但只有堅(jiān)持才能走向成功之路，也與臺(tái)灣許多想走向品牌經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共勉之。