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在三方合并之后，一個尚未命名的商業(yè)洗衣品牌向我們求助，以創(chuàng)建一個統(tǒng)一的、有影響力的品牌VI視覺。

挑戰(zhàn)是三重的：捕捉組織服務的獨特規(guī)模和廣度，識別和整合三個獨立業(yè)務的優(yōu)勢，并為未來的發(fā)展開辟道路作為一個有凝聚力的品牌。SLS、Armstrong 和 Hughes Pro 的合并是一個站在商業(yè)前沿的機會。我們的工作是為行業(yè)領先品牌打造適合的品牌VI視覺和logo——國外vi設計網(wǎng)從一個名字開始：WashCo。

為市場領導者創(chuàng)造全新的視覺形象 

根據(jù)我們之前在三個獨立企業(yè)之一的經驗，我們被信任從頭到尾指導這個重要項目。我們采取了深入、全面的方法，考慮了從董事會級戰(zhàn)略到工程師工作服的方方面面。畢竟，內部支持和敬業(yè)的員工將是衡量我們成功的重要方式。

在創(chuàng)意和戰(zhàn)略研討會之后，國外vi設計網(wǎng)制定了新的品牌戰(zhàn)略、主張、語氣和品牌標識。我們揭示了 WashCo 業(yè)務的基本真相——并找到了最有效、最有影響力的方法，在每個接觸點將該信息傳播到世界各地。

至關重要的是，我們開發(fā)了一種語氣，在自信和傲慢之間取得了謹慎的平衡。通過專注于WashCo 的新影響力和無與倫比的專業(yè)知識，我們能夠通過有關服務水平和交付的可衡量事實來支持所有消息傳遞。

從視覺上看，國外vi設計網(wǎng)開發(fā)了一個不同于市場上其他任何東西的獨特身份。通過模塊化、圖標主導的方法，我們使 WashCo 能夠持續(xù)構建其產品組合并同時反映多個服務領域和供應商。

因此，我們捕捉到了以前業(yè)務的低調能力、新推出的WashCo 的現(xiàn)代性以及該品牌的未來愿景。WashCo 被牢牢地定位為“洗衣行業(yè)的領導者”。將 WashCo 從新理念轉變?yōu)檎嬲臋嗤?/p>

 ? 將 WashCo 穩(wěn)固地定位為英國的市場領導者

? 實現(xiàn)了3 個不同業(yè)務（200 名員工）的完全一致

? 實現(xiàn)了同比增長

國外vi設計網(wǎng)： Frost Creative

 項目類型：VI視覺設計

項目狀態(tài)：已發(fā)布

代理/創(chuàng)作國家：英國

機構/創(chuàng)意城市： Frost Creative

市場區(qū)域：歐洲

項目可交付成果：品牌架構、品牌創(chuàng)建、品牌設計、品牌指南、品牌識別、品牌命名、品牌戰(zhàn)略

行業(yè)：制造業(yè)

關鍵詞：商業(yè)洗衣，專業(yè)服務，工程，洗衣店、科技感