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沒有哪個品牌能比Patagonia 更能體現(xiàn)卓越的企業(yè)責任。在最近一篇題為“消費主義的終結(jié)”的LinkedIn 帖子中，化工企業(yè)vi設計公司首席執(zhí)行官羅斯坦率地闡述了他們品牌的未來愿景。

她并沒有浪費大量時間為地球上正在發(fā)生的令人不安的現(xiàn)實搭建舞臺。取而代之的是，品牌正在做些什么來兌現(xiàn)她的開場白，“在巴塔哥尼亞，我們感謝這個星球，我們唯一的家，整個人類歷史都發(fā)生在這里，所有生命都在這里組織成一種非凡而不穩(wěn)定的平衡?！?/p>

雖然社交平臺肯定有很多值得抱怨的地方，但仍有巨大的潛力?；て髽I(yè)vi設計公司和許多其他品牌正在努力通過利用平臺和網(wǎng)絡將他們的故事擴展到傳統(tǒng)上觀察到的邊界和限制之外來實現(xiàn)這一潛力。Marcario 女士始終專注于愿景、價值觀和目標，并通過現(xiàn)實世界的行動來支持這些理想和目標，這些行動展示了品牌不僅“言出必行”，而且“實事求是”。

品牌（和每個人）都應該了解Geoff Colon 喜歡稱之為“讀寫”社會的風險和回報。在這個全面清算的時代，那些先談后做的人要小心?；て髽I(yè)vi設計公司已經(jīng)討論了世界大部分地區(qū)面臨的領導力和信譽危機，沒有哪個品牌能幸免。為什么像巴塔哥尼亞這樣的品牌繼續(xù)作為很好的例子脫穎而出？因為他們先行動再說。并且因為他們以易于理解和包容的方式表達。

化工企業(yè)vi設計公司認為您的品牌可以通過以下兩件事來利用真實人際關系的力量。：

1. 你的領導團隊應該有一個值得分享的觀點（或觀點）。

公平地說，并不是執(zhí)行團隊的每個成員都是偉大的作家或演講者，但可以保證他們的觀點應該與他們所指導的品牌的價值觀保持一致。當然，品牌需要保護賦予其競爭優(yōu)勢的專有方法、技術和流程。但是，當領導者花時間分享哪些（以及為什么）新聞或事件對他們和品牌很重要，以及他們所學到的有可能讓我們所有人振奮的知識時，可以獲得很多東西。

許多品牌錯過了重要的思想領袖機會，因為他們沒有利用許多平臺可以提供的工具（可用的或新興的）。他們沒有分享集體領導團隊積累的多年知識，而是限制了高管的曝光率。正如德里克所說，“真相不會妨礙一個好故事?！敝灰涀∧愕念I導需要實踐他們所宣揚的。

2. 與其說“這不是可以幫助我們品牌的策略”，不如問，“為什么不呢？”

誠然，微軟一年多前收購了LinkedIn，但他們的領導團隊在收購之前一直在使用該平臺。作為成員經(jīng)常前來學習的專業(yè)網(wǎng)絡，LinkedIn 通過向更廣泛的受眾開放故事，鼓勵雙向?qū)υ捄凸蚕?，幫助推進Microsoft 的計劃?？纯此麄兊母笨偛肦on Markezich 創(chuàng)建的帖子。來自高級領導層的此類溝通增加了個人分量和背景，超出了品牌在新聞發(fā)布中所能做到的。

現(xiàn)在是品牌通過授權和解放他們的領導者來分享重要觀點、觀點和學習來實現(xiàn)真正對話的時候了，這些觀點、觀點和學習揭示了他們的領導者為什么對品牌所做的事情充滿熱情。激情可以傳染。

化工企業(yè)vi設計服務-探鳴設計公司：專門從事品牌研究、品牌戰(zhàn)略、品牌授權和品牌教育的戰(zhàn)略品牌咨詢公司