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合肥企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司-品牌必須回到關(guān)系

關(guān)于技術(shù)的作用以及它是加強(qiáng)還是削弱人際關(guān)系,存在著一種可以理解的緊張關(guān)系。盡管最近Facebook的丑聞和本周YouTube總部的攻擊讓公眾更加關(guān)注技術(shù)對(duì)社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn),但多年來,技術(shù)反彈和數(shù)字失望情緒日益高漲。

 

作為回應(yīng),許多品牌都反映了文化上的行動(dòng)呼吁,以融入更高層次的同理心、理解和情感聯(lián)系。當(dāng)他們這樣做的時(shí)候,這些品牌不僅加強(qiáng)了他們的組織、文化和戰(zhàn)略——他們最終會(huì)有一個(gè)更深、更強(qiáng)、更具彈性的目標(biāo)。其中一個(gè)最好的例子就是微軟的轉(zhuǎn)型。合肥企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司在《點(diǎn)擊刷新》一書中詳細(xì)闡述了他對(duì)重新發(fā)現(xiàn)微軟靈魂和為每個(gè)人設(shè)想更美好未來的追求。在Satya的指導(dǎo)下,該品牌變得更具包容性和可訪問性。曾經(jīng)是僅限Windows系統(tǒng)的一個(gè)基本封閉的筒倉,現(xiàn)在是一個(gè)基本開放的靈活技術(shù)生態(tài)系統(tǒng),用戶可以以任何方式體驗(yàn)。

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這是一個(gè)方向,引導(dǎo)我們回到品牌存在的最初原因——滿足人類需求。

 

埃絲特·佩雷爾是一位關(guān)系治療師,通過一系列TED演講、博客帖子和播客建立了一批追隨者。在2018年的SXSW上,她發(fā)表了JWT Intelligence的薩福德所說的“一次杰出的基調(diào)演講,[在演講中,埃絲特]溫和地斥責(zé)SXSW的觀眾忽視了人際關(guān)系。”本次演講的核心主題是“人際關(guān)系的質(zhì)量決定了你的生活質(zhì)量?!?/p>

 

如此多的平臺(tái)和技術(shù)的出現(xiàn)已經(jīng)誘使我們認(rèn)為我們可以卸下與系統(tǒng)的關(guān)系的一些負(fù)擔(dān)。在個(gè)人層面上,Tinder等應(yīng)用程序的“左掃或右掃”減少了開始一段戀情時(shí)的尷尬,但埃里克等社會(huì)學(xué)家警告說,我們對(duì)技術(shù)的執(zhí)著影響了我們正確參與的能力。

 

提升Eric對(duì)我們營銷人員的感情。合肥企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司曾經(jīng)稱之為關(guān)系營銷,現(xiàn)在通常稱之為營銷自動(dòng)化。語言很重要,通過將“關(guān)系”從實(shí)踐中移除,也許我們削弱了營銷自動(dòng)化等技術(shù)的意圖(和潛力)。一些營銷人員認(rèn)為,需要部署自動(dòng)化的客戶培養(yǎng),以吸引注意力,而不是提供更高的價(jià)值和相關(guān)性。正如我的同事羅伯特·佩恩(Robert Payne)經(jīng)常指出的那樣,“培養(yǎng)不是一種策略,而是一種策略。”

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合肥企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司為你分享三個(gè)可能性:

 

1.獲得更好的客戶理解。對(duì)于那些需要幫助更好地了解客戶的品牌,我的第一個(gè)問題是“你上次是什么時(shí)候更新你的人物角色的?”或者“你上次是什么時(shí)候通過客戶調(diào)查來尋找真相的?”使用社交網(wǎng)絡(luò)來發(fā)現(xiàn)客戶信息非常容易。太多品牌將人物角色視為需要進(jìn)行詳盡的研究。誠然,你在研究你的受眾和細(xì)分市場上投入的越多,通常會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)人物角色的更精確的研究,但這并不總是一件很繁重的事情。

 

2.彌合營銷和銷售之間的差距。大多數(shù)情況下,最接近客戶的是銷售團(tuán)隊(duì),因此,如果不將這兩個(gè)原則視為一個(gè)原則,這是沒有意義的。營銷人員需要讓銷售人員坐在談判桌上,特別是當(dāng)客戶的旅程深入漏斗時(shí)。征求他們對(duì)項(xiàng)目的意見,并通過例行健康檢查獲得他們的認(rèn)可和驗(yàn)證。

 

3.數(shù)字化已經(jīng)不是過去的樣子了。隨著歐洲的通用數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)或GDPR,以及其他全球地區(qū)不可避免的更多隱私法規(guī),使用廣泛的目標(biāo)定位和跟蹤數(shù)據(jù)的能力可能會(huì)改變?cè)诰€廣告。但這可能會(huì)帶來更好的機(jī)會(huì)。你的品牌最后一次直接郵寄是什么時(shí)候?您的品牌是如何在現(xiàn)實(shí)生活中,在圍繞客戶和員工需求和興趣而舉辦的活動(dòng)或聚會(huì)上,利用數(shù)字技術(shù)將人們聚集在一起的?如果你想重新想象數(shù)字化帶來的可能性,請(qǐng)從我們自己的杰弗里·科隆身上汲取靈感,他親自策劃了一個(gè)Alexa技巧,在一個(gè)名為《顛覆性調(diào)頻日?qǐng)?bào)》的節(jié)目中為營銷人員提供一些頂級(jí)技巧。如果它不是以前的樣子,嘗試一些不同的東西。

 

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