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上海logo設(shè)計(jì)杭州vi設(shè)計(jì)公司-2021年5項(xiàng)品牌管理任務(wù)

2020年,品牌成功的次數(shù)和品牌失敗的次數(shù)一樣多。隨著我們進(jìn)入2021年,品牌將繼續(xù)有足夠的機(jī)會(huì)以改善營(yíng)銷紀(jì)律和推動(dòng)收入影響的方式激勵(lì)和激活客戶。回顧上海logo設(shè)計(jì)杭州vi設(shè)計(jì)公司所看到的整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在進(jìn)入新的一年時(shí),我們需要記住以下五點(diǎn):

 

1.確保你的錯(cuò)誤是原創(chuàng)的。嘗試新事物并向前邁進(jìn),失敗肯定是過(guò)程的一部分。失敗沒(méi)有錯(cuò),除非它沒(méi)有教育意義。作為一個(gè)行業(yè),我們有很多東西需要相互學(xué)習(xí),我們可以通過(guò)評(píng)論和對(duì)話分享這些知識(shí),而不必泄露專有秘密。

 

2.在你采取的每一個(gè)行動(dòng)中建立信任。上海logo設(shè)計(jì)杭州vi設(shè)計(jì)公司經(jīng)常評(píng)論這些年來(lái)全球信任度的下降,預(yù)計(jì)2021年不會(huì)有任何好轉(zhuǎn)。品牌有著巨大的潛力,可以通過(guò)建立業(yè)務(wù)的方式恢復(fù)通信的可信度。但他們不能建立在空洞的陳詞濫調(diào)上。行動(dòng)必須與品牌的價(jià)值觀相一致,客戶需要看到每一位員工和每一筆交易(無(wú)論是內(nèi)部還是外部)都在踐行這些價(jià)值觀。

 

3.接受“最小可行數(shù)據(jù)”的概念。過(guò)去幾年,人們對(duì)數(shù)據(jù),尤其是大數(shù)據(jù)產(chǎn)生了崇拜。許多消費(fèi)者沒(méi)有意識(shí)到,聚合數(shù)據(jù)實(shí)際上比單個(gè)數(shù)據(jù)更有價(jià)值。隨著過(guò)去一年圍繞數(shù)據(jù)的丑聞不斷,以及Facebook等數(shù)據(jù)代理的道德問(wèn)題,消費(fèi)者將很難充分理解數(shù)據(jù)在產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷中的作用。Fjord/Accenture稱之為“數(shù)據(jù)最低化”,并建議,“確保您的數(shù)據(jù)策略遵循最低可行的數(shù)據(jù)模式,只收集驅(qū)動(dòng)服務(wù)所需的內(nèi)容。將數(shù)據(jù)收集策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)。服務(wù)的收集、衡量和裁剪有著內(nèi)在的聯(lián)系?!?/p>

 

4.杜絕短期主義。正如Geoff Colon在他的“挑逗趨勢(shì)”視頻中所詳述的那樣,品牌大戰(zhàn)已經(jīng)開始了。市場(chǎng)營(yíng)銷的威望在董事會(huì)中失去了粉絲,也失去了預(yù)算,這主要是由于我們的行業(yè)對(duì)績(jī)效營(yíng)銷和“數(shù)字語(yǔ)言”的癡迷??焖?、敏捷的執(zhí)行是好的,也是必要的。但快速戰(zhàn)略的實(shí)施往往只著眼于下一個(gè)季度的業(yè)務(wù)回顧,而不是著眼于長(zhǎng)期的品牌增長(zhǎng)。

 

5.效率優(yōu)先。在LinkedIn上的一篇精彩文章中,上海logo設(shè)計(jì)杭州vi設(shè)計(jì)公司強(qiáng)調(diào)了關(guān)于有效性的重要觀點(diǎn)。由于領(lǐng)導(dǎo)層總是試圖“用更少的錢做更多的事情”,我們中間的那些人已經(jīng)意識(shí)到,“有效性實(shí)際上為企業(yè)、品牌、產(chǎn)品甚至人們的工作和生活創(chuàng)造價(jià)值”。

 

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