如果說幸福是一種有時(shí)可能模糊不清的存在狀態(tài)，那么快樂是一種強(qiáng)烈的、轉(zhuǎn)瞬即逝的情感，我們會(huì)在很小的時(shí)刻親身體驗(yàn)到。雖然追求幸福是一項(xiàng)長(zhǎng)期的努力，但小小的快樂時(shí)刻更容易找到，也更容易獲得。Ingrid Fetell Lee是一位研究快樂和幸福10年的兒童vi設(shè)計(jì)師。作為她對(duì)“快樂美學(xué)”研究的一部分，以及她的書《快樂》的目的，英格麗德梳理出快樂的四個(gè)關(guān)鍵好處：快樂具有傳染性。當(dāng)我們處于一種快樂的狀態(tài)時(shí)，我們的身體對(duì)其他人更有吸引力。
例如，當(dāng)我們走進(jìn)一家商店，同事們都很高興，我們會(huì)花更多的時(shí)間在商店里，買更多的東西，而且更有可能回來?？鞓肥刮覀冾^腦敏銳。也就是說，當(dāng)人們處于快樂的狀態(tài)時(shí)，他們會(huì)更有效率，做出更好的決定。對(duì)于我們這些談判的人來說，當(dāng)我們高興的時(shí)候，我們更有可能做出更好的決定，在談判中占上風(fēng)?？鞓肥刮覀兘邮苄滤枷搿？謶制仁刮覀兲幚硌矍暗氖虑椋鞓穭t引導(dǎo)我們?nèi)ヌ剿?。我們的大腦變得更具認(rèn)知靈活性，心理學(xué)家稱之為認(rèn)知靈活性。快樂使我們更有彈性。小小的快樂時(shí)刻可以抵消身體對(duì)壓力的反應(yīng)，從而產(chǎn)生巨大的影響。
快樂從何而來？?jī)和痸i設(shè)計(jì)師中的一些人傾向于更內(nèi)向或外向，左腦或右腦，但我們都傾向于以同樣的方式找到快樂。費(fèi)特爾李繼續(xù)尋找線索，觸發(fā)喜悅，無(wú)論我們的年齡，性別，或種族。她發(fā)現(xiàn)熱氣球、彩虹、粘糊糊的眼睛和焰火都是給幾代人帶來歡樂的例子。給我們帶來快樂的物體有著相似的物理屬性，設(shè)計(jì)師稱之為“美學(xué)”。它們通常是圓形的（像甜甜圈和旋轉(zhuǎn)木馬），有很多明亮的顏色，有對(duì)稱的形狀和重復(fù)的圖案，或者有豐富的可得性，帶來一種高度感和輕盈感。我們常常把這些事情當(dāng)作瑣碎的快樂來看待，但這些都是把我們與人類聯(lián)系在一起的小事。
歡樂在兒童類VI設(shè)計(jì)品牌建設(shè)中的作用
在我們將探討的三個(gè)品牌中，約翰尼·沃克（Johnnie Walker）是成功地將joy融入其營(yíng)銷工作的知名品牌之一。這家蘇格蘭威士忌品牌得到了心理學(xué)家馬特·基林斯沃思的幫助，他是人類幸福的專家。Killingsworth的研究表明，快樂使成功的可能性更大?；谶@些發(fā)現(xiàn)，約翰尼·沃克的口號(hào)從“繼續(xù)走”演變?yōu)椤翱鞓窌?huì)帶你走得更遠(yuǎn)”。“堅(jiān)持走”的目的是提倡這樣一種理念：從快樂和樂觀的地方開始，可以加速個(gè)人在生活中的進(jìn)步和成功。
兒童品牌VI設(shè)計(jì)
在開頭為大家介紹到，兒童對(duì)于有趣的品牌形象很喜歡，在進(jìn)行兒童品牌logo設(shè)計(jì)時(shí)，需要讓logo造型有趣，有很強(qiáng)辨識(shí)性。例如貝樂虎這個(gè)品牌，其logo就是兩只可愛小老虎搭配文字而成，顏色偏暖色系，一下子就讓兒童對(duì)這個(gè)logo記憶深刻，后期兒童在選擇啟蒙教育品牌時(shí)，就會(huì)和大人反映貝樂虎這個(gè)品牌。logo是兒童接觸品牌第一個(gè)標(biāo)識(shí)元素，在符合企業(yè)品牌理念時(shí)，將品牌形象融入到logo中，讓logo變得生動(dòng)有趣，引起兒童們注意。
Primal Joy是一家以“食品幸福感”為營(yíng)銷核心的食品公司，它的品牌戰(zhàn)略是傳遞自制天然食品的溫暖人心的感覺，這證明你不需要數(shù)百萬(wàn)美元的預(yù)算就能成功。它的標(biāo)志被塑造成一個(gè)手繪的心形，合并了公司的名字。它的口號(hào)“天然食物的快樂”是歡迎和簡(jiǎn)潔。PrimalJoy的vi設(shè)計(jì)擁有豐富多彩、令人振奮的圖片，說明如何在簡(jiǎn)單的食譜中使用其產(chǎn)品。
1971年，廣告執(zhí)行官比爾?貝克爾（billbacker）設(shè)想將可口可樂定位于一罐蘇打水之外。他認(rèn)為可口可樂是所有人的共同愛好，不管他們來自哪里。為了將自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，貝克爾和三位歌曲作者寫了《我想給世界買一杯可樂》，這首感覺不錯(cuò)的歌詞把整個(gè)世界當(dāng)成了一個(gè)人。不久之后，他拍攝了“山頂廣告”，來自世界各地的年輕人在山坡上合唱這首歌。成功是立竿見影的：可口可樂收到了超過10萬(wàn)封關(guān)于廣告的信件。一些聽眾甚至打電話給他們的電臺(tái)請(qǐng)求收聽。
兒童產(chǎn)品VI設(shè)計(jì)案例研究：拉斯維加斯
發(fā)生在維加斯，留在維加斯“發(fā)生在這里，留在這里”，也被稱為“發(fā)生在維加斯，留在維加斯”是現(xiàn)代旅游營(yíng)銷中最著名的口號(hào)之一。這項(xiàng)活動(dòng)是在2003年由機(jī)構(gòu)R&R合作伙伴創(chuàng)建的，目的是為了推廣拉斯維加斯品牌，而不是為了賭博。經(jīng)過一年的市場(chǎng)調(diào)查，R&R得出結(jié)論，拉斯維加斯與其客戶之間的情感紐帶是自由。兩個(gè)層次的自由。做事、看東西、吃東西、穿東西、感覺東西的自由。簡(jiǎn)而言之，做一個(gè)我們?cè)诩依镒霾坏降娜说淖杂?。從我們?nèi)粘Ｉ钪邢肓粝碌娜魏螙|西中解脫出來。一想到維加斯，壞事就煙消云散了。在那一點(diǎn)上，戰(zhàn)略變得清晰起來。談?wù)勀愕男枰?。在拉斯維加斯和我們渴望的自由之間建立了不可磨滅的聯(lián)系。
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