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長春品牌設(shè)計公司在這個不確定時期建立品牌忠誠度的四種方法

對于品牌而言,面對不確定性會使規(guī)劃變得困難。然而,所有長春品牌設(shè)計公司現(xiàn)在都必須采取一項行動。除了篩選產(chǎn)品線和將資源集中于敏捷性之外,這些組織還必須投入大量的時間、精力和金錢來建立品牌忠誠度。卡夫亨氏(Kraft-Heinz)等公司要想在流感大流行后繼續(xù)保持盈利增長,就必須提升新老客戶的忠誠度。這將延長他們的利潤軌跡,使其持續(xù)盈利增長。

 

未能將交易轉(zhuǎn)化為品牌忠誠行為是死亡之愿營銷。在市場營銷上投入更多的錢是不夠的。忠誠度增長需要的不僅僅是大量的信息。交易忠誠不是真正的忠誠。

 

目前,長春品牌設(shè)計公司正在建立銷量。當(dāng)然,這很重要。但是,為了持續(xù)盈利增長,所有品牌不僅要提高銷量,還要提高銷售質(zhì)量。這意味著建立在不斷增加的品牌忠誠客戶基礎(chǔ)上的銷售。換言之,顧客不僅要買品牌,還要買因為他們偏愛品牌。品牌忠誠度建立高質(zhì)量的收入增長。

 

包裝消費品組織必須認(rèn)識到,沒有品牌價值就沒有持久的商業(yè)價值。品牌忠誠度是推動品牌價值的最關(guān)鍵因素之一。因此,當(dāng)然,企業(yè)方面的敏捷性和靈活性是好的,但是如果沒有品牌忠誠度,世界上所有的企業(yè)敏捷性都不會拯救你的品牌企業(yè)。Reckitt Benckiser的首席客戶官對英國《金融時報》表示,將對持續(xù)銷售產(chǎn)生“……前后”的影響。沒有品牌忠誠度,就沒有后勁。

 

品牌忠誠度就像梯子。品牌承諾的程度從最小到真正的奉獻(xiàn)。品牌企業(yè)必須了解并審核整個用戶群,以確定這些客戶如何在品牌忠誠度階梯上排列自己。

 

品牌忠誠度階梯

 

品牌忠誠度階梯從不使用到真正的品牌忠誠度。這是一個結(jié)構(gòu),反映了客戶的承諾相對于競爭品牌的實力。提升客戶的品牌忠誠度是至關(guān)重要的。

 

在潛在長春品牌設(shè)計公司的世界里,一般來說,有四種類型的品牌承諾。有商品考慮者,短名單客戶,偏好客戶和愛好者。

 

商品考慮者是那些認(rèn)為一系列品牌基本相同的顧客。這個顧客對名牌漠不關(guān)心。這個客戶愿意考慮任何品牌,只要它是方便和負(fù)擔(dān)得起的。

 

短名單客戶有一個可供選擇的品牌短名單。在客戶的短名單上是好的。但是,最好是成為短名單中的首選品牌。

 

偏好顧客是那些有品牌偏好的顧客。換言之,首選品牌就是最喜歡的品牌。

 

發(fā)燒友是擁有真正品牌忠誠度的顧客。真正的品牌忠誠是品牌承諾的最高層次。發(fā)燒友會購買他們喜歡的品牌,即使有價格溢價相對于他們的第二選擇品牌。發(fā)燒友不僅堅持自己的品牌,如果有價格溢價,而且會推薦一個朋友的品牌。

 

提升客戶忠誠度至關(guān)重要。最終目標(biāo)是將客戶從偏好轉(zhuǎn)變?yōu)榭駸嵴摺?/p>

 

長春品牌設(shè)計公司的首席執(zhí)行官米格爾?帕特里西奧(Miguel Patricio)對分析師和商業(yè)媒體表示,他理解卡夫亨氏之前的管理層是如何將其著名品牌置于危險境地的。帕特里西奧先生一直向媒體表示,“……對品牌投資不足,過分關(guān)注近期利潤”破壞了卡夫亨氏的品牌組合。事實上,在冠狀病毒爆發(fā)之前,卡夫亨氏(Kraft-Heinz)曾因?qū)W斯卡梅耶(Oscar-Mayer)等一些最著名品牌的預(yù)測褪色、縮水和貶值而進(jìn)行了一系列重大減記。

 

提高品牌忠誠度是一項持續(xù)的工作。說起來容易做起來難。如果卡夫亨氏和其他企業(yè)想在流感大流行后保持現(xiàn)有客戶群的吸引力,長春品牌設(shè)計公司應(yīng)該采取一些重要的品牌忠誠度建設(shè)行動。在信息傳遞上投入更多的資金是好事,但要讓客戶提升品牌忠誠度需要更多的資金。

 

品牌無法通過成本管理來維持盈利增長。以下是包裝商品企業(yè)目前必須采取的四項提高品牌忠誠度的措施。

 

 

1.將整個組織的重點放在建立品牌忠誠度上。

 

這是一個跨職能的文化問題。建立忠誠客戶的使命不僅僅是營銷的責(zé)任。從C-Suite到整個企業(yè)都必須相信創(chuàng)造和建立品牌忠誠度。

 

2.圍繞關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

 

創(chuàng)建指標(biāo),了解客戶在忠誠度階梯上的位置。這意味著衡量的不僅僅是銷售額、份額增長和利潤增長。它意味著評估銷售數(shù)量和質(zhì)量的指標(biāo)。使用指標(biāo)不僅評估進(jìn)度,而且管理進(jìn)度。忠誠的長春品牌設(shè)計公司是更有利可圖的顧客。了解你的忠誠者的終身價值將吸引C-suite高管的注意。

 

3.關(guān)注客戶問題。

 

知道為什么人們對你的品牌有問題。知道為什么有些人把你的品牌看作是一種商品購買。了解為什么你無法讓客戶在忠誠度階梯上更上一層樓。這些問題可能比以前想象的更嚴(yán)重。創(chuàng)新客戶問題的解決方案至關(guān)重要。成為客戶最大問題解決方案的一部分。

 

4.專注于成為可靠的信息來源。

 

長春品牌設(shè)計公司應(yīng)成為客戶可靠的信息來源。研究表明信任有問題。對公司的信任正在穩(wěn)步下降。沒有信任,其他什么都不重要。要使消息可信,它必須來自可信的源。在一個不確定的世界里,品牌可以成為信任的試金石。客戶會向品牌尋求可靠、可靠和有用的信息.


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