Manageable高級管理人才培訓(xùn)品牌認為領(lǐng)導(dǎo)的未來在于把管理者轉(zhuǎn)變成教練。盡管大多數(shù)高級教練服務(wù)都專注于C-Suite，但我們知道，轉(zhuǎn)變一個組織的中層管理人員會產(chǎn)生更大的影響。真正的技能培養(yǎng)來自實踐，而不是理論，因此他們的業(yè)務(wù)重點是建立一個管理者社區(qū)，他們學(xué)習(xí)與他們的C套件相同的指導(dǎo)技能，同時在一個志同道合的管理者社區(qū)中練習(xí)點對點指導(dǎo)。上海市上海公司vi設(shè)計的挑戰(zhàn)是建立一個能在擁擠的市場中脫穎而出的品牌形象設(shè)計，并與他們的關(guān)鍵區(qū)別在于：社區(qū)和實踐。
要實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和掌握，你需要練習(xí)。上海市上海公司vi設(shè)計采取了實踐的核心理念，并圍繞這一過程建立了一個品牌世界，在這個世界上，標(biāo)志顯示了更多的本身，因為它生動地反映了實踐確實揭示了我們最大的潛力。所有的圖標(biāo)都有一個說明性的目的，比諸如地球儀或燈泡之類的陳詞濫調(diào)的圖標(biāo)更能喚起人們的回憶和玩味。例如，教練實踐的定制自行車圖標(biāo)的靈感來源于“像職業(yè)選手一樣騎自行車就像管理好你的團隊。這需要練習(xí)?！?/p>
花押字是獨特的和可擁有的，它代表了品牌背后的核心理念：合作。這兩個部分在“M”中結(jié)合在一起產(chǎn)生了更大的信息，就像點對點學(xué)習(xí)可以成倍增長你的專業(yè)潛力一樣。該品牌的顏色是歡迎的，令人興奮的，友好的，并站在我們的競爭對手。
“上海市vi設(shè)計上海公司沒有辜負他們的聲譽——建立了一個多維度的規(guī)模品牌，這將帶領(lǐng)我們在未來幾年的旅程中，將管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殹，F(xiàn)在，我們的品牌在市場上使我們與眾不同，幫助我們突破、影響并牢牢抓住潛在客戶的頭腦。”—Farley Thomas創(chuàng)始人
上海市上海公司vi設(shè)計：White Bear
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理，人力資源，品牌設(shè)計，上海
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